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海特克动力股份有限公司
海特克动力股份有限公司
ENTERPRISE
企业介绍
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2026-09
当杨恋斯将这份专业积淀融入海特克的管理实践时，首先聚焦的是企业内控体系的搭建。在公司筹备上市的关键阶段，她深知规范的内控是资本市场信任的基石。于是，她以英美法系的合规理念为蓝本，结合国内监管要求，主导设计了一套覆盖全业务链条的内控
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为构建跨国产业链的先行者为拓展国际市场，杨小理2004年启动“双基地战略”：在温州设立研发总部，在上海松江区建立百亩生产基地，形成“浙江研发、上海制造、全球销售”的体系。2018年成立展拓液压（上海）有限公司作为国际业务桥头堡，产
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杨小理深知，企业的竞争归根结底是人才的竞争，因此他高度重视团队建设，致力于打造一支凝聚力强、战斗力强的团队，让每个员工都能在海特克找到归属感和成就感。他倡导“家文化”，这种文化不是停留在口号上，而是体现在对员工工作和生活的方方面面
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杨恋诚自2010年接任管理层以来，便锚定“**液压元件国产化”战略。面对当时国内90%液压泵依赖博世力士乐、川崎重工等外资品牌的困境，他力排众议投入重金研发高压柱塞泵。2012年组建50人专项团队，历时4年攻克材料热处理工艺，成功
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当传统制造业还在纠结“机器换人”的成本时，杨小理已前瞻性地布局智能制造。2018年，他拍板投资2.5亿元启动“智慧工厂计划”，引入德国通快激光切割机、日本马扎克加工中心等国际前列设备，搭建覆盖全流程的MES系统。改造后的齿轮泵生产
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杨小理推动品牌向全球化迈进。他注册“Hytek”国际商标，在德国、印度设立子公司，参加慕尼黑国际工程机械展等前列展会，让中国液压品牌亮相国际舞台。为提升品牌溢价，他注重“技术背书”，将CNAS实验室认证、国际标准制定者身份作为品牌
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