江苏智慧旅游规划 上海美觉景观规划设计供应

以前说过，规划科学是很大的效益，规划失误是很大的浪费，规划折腾是很大的忌讳。一个不好的规划确实会带来很多问题。但并不是说就不需要规划了。没有规划，怎么知道发展方向、定位和路径呢？难道冲锋作战，不需要做一个作战计划吗？然而不能说作战失败完全是作战计划的问题，还有可能是作战执行等各种原因造成的，但是我们从来没听说过没有计划就瞎打的逻辑。所以说，还是要有个计划，有个方案。众口难调，旅游规划不能“包包能过”。旅游开发涉及面广，江苏智慧旅游规划，江苏智慧旅游规划，牵扯的部门也非常多，各方都希望将自己的意图通过规划体现出来。因此，旅游规划往往被赋予了更多的责任，有些甲方巴不得通过一个规划解决所有的问题，江苏智慧旅游规划。地方有关部门领导想拿规划来当带头、蓝图，或者招商引资，投资方希望规划可以带来真金白银，运营方想让规划成为一本运营管理指南……如果这个过程中，有任何一方的需求没有被满足，那他很可能就会认为规划没用。旅游规划很大的变化是从业性质的转型。江苏智慧旅游规划

随着我国旅游业的发展，旅游规划的内容和形式层出不穷，而掌握和遵循旅游规划开发的原则，是弥补不足、解决矛盾、达到预期效果的重要条件。具体原则如下:1.市场原则:有源源不断不断的客源，才能使旅游目的地长久不衰。旅游客源市场受许多因素的制约，如游人的动机/旅游资源的吸引力/地理位置，社会经济环境的变化，在规划时必须适应旅游市场的变动。2.形象原则:通过开发必须创造出鲜明的形象，这是旅游规划的基本要求。旅游形象要有自己的特色/鲜明的主题/无穷的魅力，才能吸引众多的旅游者，增强旅游目的地的吸引力。忌讳抄袭/模仿，没有特色。江苏智慧旅游规划直到1978年以后。这一时期的旅游规划也具有典型的特征:一是无流派，二是无规范，三是无边界。

1997-1999年是我国旅游规划编制的低潮期。由于此前我国经济发展的泡沫现象已有显现,加之亚洲金融风暴的波及,旅游业除了游客与收入"滞胀"外,还有人造旅游吸引物、主题公园、度假区建设失误的负效应。2000年起，科学发展的新阶段，这个阶段的旅游规划实践开始了六个方面的演进更替:一是旅游规划很大的变化是从业性质的转型，即从第二阶段兼职性质的"旅游规划发烧友"演变为第三阶段职业化的"旅游规划执业者";二是旅游规划编制者从高等院校和科研院所的学者演变为在工商管理部门注册的单独法人单位;三是旅游规划的编制运作从学者们的个体行为演变为法人单位的集体行为;四是旅游规划项目从业主直接委托编制者演变为通过招投标形式委托;五是旅游规划内容从学者们的自圆其说演变为政策性的规范界定;六是旅游规划成果评审从同行们的会审形式演变为大众参与的程序化操作。总体上讲，这些演变更替是积极的和有益的。

旅游规划和旅游策划的区别?旅游规划，是一个地域综合体内旅游系统的发展目标和实现方式的整体部署过程。规划经相关有关部门审批后，是该区各类部门进行旅游开发、建设的法律依据。规划要求从系统的全局和整体出发，着眼于规划对象的综合的整体优化，正确处理旅游系统的复杂结构，从发展和立体的视角来考虑和处理问题。旅游策划，关键的就是解决旅游项目的关键吸引核和盈利模式，是依托创造性思维，整合旅游资源，实现资源、环境、交通与市场的优化拟合，实现旅游业发展目标的创造过程。策划强调的是通过创造性思维，找出资源与市场间的关键关系，建构可采取的优途径，形成可实施的明确方案。旅游规划是一套法定的规范程序。

以景区大门为例:在总体规划中，只是用文字简要描述大门的风格、大概位置等，没有大门的图纸;在控制性详细规划中，具体说明大门的位置、形状、尺寸、颜色等，并制作大门轮廓的示意图;在修建性详细规划中，大门的细节如材料、花纹、文字等都涉及到了，并会制作大门的标准图纸，图纸上看到的大门与以后造好的大门几乎完全一致。也就是说，修建性详细规划上的大门图纸再经过施工图设计，建筑施工后就会出现真实的大门!旅游业发展年规划，应该是指各级有关部门或者旅游局制定的旅游业的发展规划，类似于有关部门的工作计划。其主要内容是关于某地具体的发展计划，是旅游业管理部门对某地旅游业的在一定时间内(比如一年)所要达到的具体发展目标和具体措施。相对于旅游发展总体规划而言，旅游业的发展年规划是实现一个地区旅游发展总体规划的具体执行。旅游规划对区域的旅游业要素进行优化配置和对旅游业的未来发展进行的科学谋划。嘉兴文化旅游规划平台

旅游规划形态:从单一向多元转变。江苏智慧旅游规划

当你诅咒黑暗的时候，黑暗也在诅咒你。与其无休止的质疑，不如试着冷静下来，沉下心来，为旅游规划行业的健康发展集思广益、出谋划策，尽一份绵薄之力！一、傲慢与偏见：被误解的旅游规划。旅游规划近几年颇受诟病，认为规划不落地、规划没用，甚至将旅游规划认定为文旅项目开发不成功、不盈利的主要因素。质疑本身并不可怕，可怕的是将质疑升级为荒诞不羁的怪论。作为一名旅游规划从业者，不是不能接受质疑，而是一切质疑的出发点都要尽量客观和理性，不能以偏概全，更不能因噎废食。以下就三个典型的问题逐一作出回应。（一）不是规划不落地，而是不能将战略和战术两个层面的规划混为一谈。有观点认为旅游规划“上不着天下不落地，业务宽泛，而不精深”，这是犯了以偏概全的错误。殊不知，不同类型的旅游规划解决的问题是不一样的。江苏智慧旅游规划

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